Postavíme vám interní

Marketingové a obchodní oddělení

Chcete dlouhodobě minimalizovat náklady, zároveň udržet kvalitu a zvyšovat zisk?
Na základě relevantních dat a analýz nastavíme pro vaši firmu strategii, procesy, zaučíme zástupce jednotlivých rolí a předáme funkční základ pro celé oddělení.

Od vize po každodenní aktivity

Celý proces je poměrně komplexní. Provedeme vás všemi kroky a dáme podporu tak, aby seděla přímo na vaši situaci:

Společná schůzka, ujasnění cílů a představ
Celodenní workshop
Zpracování zadání
Analýzy a sběr dat
Nastavení strategie
Příprava procesů
HR a zaučení
Předání fungujícího oddělení

Marketingové oddělení

Smyslem marketingu je uspokojovat potřeby trhu (zákazníků) a pracovat s určitým rozpočtem. Pro cíle firmy marketing uplatňujeme pro zvyšování obratu (zisku) a budování brandu.

Marketingové oddělení složené z definovaného počtu specialistů, kteří jsou vedeni za dosahováním definovaných cílů s ohledem na měnící se tržní prostředí.

Nastavení cílů, produktu a cílové skupiny
Nastavení firemní komunikace
Příprava marketingového plánu
Výběr nejefektivnějších nástrojů
Příprava procesů a postupů
Nábor a výcvik specialistů a manažera

Obchodní oddělení

Cílem obchodního oddělení je zvyšování obratu (zisku) firmy, její prezentaci vůči zákazníkům a plnění nastaveného obchodního plánu.

Oddělení je složené z jednotlivých obchodníků a jejich vedení s ohledem na velikost a potenciál trhu. Na rozdíl od marketingu obchodníci pracují se zákazníky individuálně.

Nastavení cílů, produktu a cílové skupiny
Příprava procesů, postupů a CRM
Tvorba scriptů a šablon
Příprava prezentačních materiálů
Výcvik nových obchodníků a manažera
Nastavení obchhodního plánu

Proč se pouštět do vlastního oddělení?

Je to jednoduché, chcete platit 1 200 Kč za hodinu agentuře nebo 300 Kč za hodinu internímu specialistovi?
Cílem podnikání je tvorba zisku, která se týká i snižování nákladů. Na některé aktivity můžete využít i brigádníky, kteří budou ochotni pracovat i za 150 Kč za hodinu. V kontextu 1 roku a 1000 hodin se jedná o značný rozdíl.

Úvodní workshop

Prvním bodem bude poznání vás, vaší firmy, představ a cílů.
Společně během 1 dne shrneme všechna důležitá data, které budou k přípravě oddělení potřeba.

Průzkumy a analýzy

V této fázi se zaměříme na získávání dalších dat, které k potřebujeme k nastavení strategie.
Rozsah a konkrétní podobu analýz nastavíme po úvodním workshopu.
V případě potřeby jsme schopni zajistit daný průzkům i individuálně.

Desk research

Definice a průzkum trhu

Inspirativní analýza konkurence

Segmentace a průzkum cílové skupiny

Analýza online prostředí

Využíváme principy agilního řízení

Příprava strategie a postupná realizace

Výstupy z analýz zpracujeme a vytvoříme strategii s harmonogramem prací. K řízení projektu s cílem vybudování samostatně fungujícího marketingového oddělení využíváme principy agilního řízení.
Díky tomu jsme schopni reagovat flexibilně s udržením maximální kvality.

Myslíme to dlouhodobě

I po zaběhnutí oddělení společně můžeme být dále v kontaktu.
Sledujeme trendy na trhu a staráme se o neustálé zlepšování výsledků, tedy i těch vašich.
Průběžně vám zaškolíme nové pracovníky a jsme připraveni i s konzultacemi pro vaši maximální podporu.

Máte dotaz nebo zájem o spolupráci?

Vyplňute formulář a v nejbližší době se s vámi spojíme.

Služby

Správa sociálních sítí

Tvorba obsahu

Realizujeme Vaše sny

774 340 877 | info@webo-agency.cz

WEBO online s.r.o. | 07343965